Une société d'ingénierie industrielle mondiale — Eau, Phosphate Transformation, Digital & IA — opérant sans restriction géographique, portée par une expertise de terrain rare construite sur trois continents.
Qui sommes-nous ?
DIPS — Digitalisation, Innovation and Process Simulation — est une société d'ingénierie industrielle de haute expertise, positionnée pour devenir un acteur de référence mondiale dans les domaines du traitement de l'eau, de la transformation des phosphates et des technologies digitales industrielles.
DIPS opère sans restriction géographique, avec une ambition mondiale adossée à une expertise de terrain rare, construite sur trois continents et au sein des plus grandes organisations industrielles mondiales. La proposition de valeur DIPS combine ce que peu d'acteurs mondiaux peuvent offrir simultanément : expertise industrielle de terrain profonde, maîtrise des Centres d'Excellence en Digitalisation, Innovation & Simulation, standards EPC internationaux multidisciplinaires, et réseau mondial activable immédiatement.
Notre mission est d'assurer un pilotage responsable des procédés industriels, en garantissant la performance opérationnelle, l'optimisation continue des processus et la gestion durable des ressources, dans le respect des exigences de qualité, de sécurité et de délais.
Nous accompagnons également les industriels en mettant à leur disposition des solutions innovantes fondées sur la data et l'intelligence artificielle, afin d'améliorer leur efficacité et leur compétitivité.
Notre approche est basée sur :
Au cœur de notre développement et de notre performance se trouvent les valeurs fortes qui guident chacune de nos décisions et chacune de nos actions. Elles structurent notre organisation, inspirent nos équipes et renforcent la confiance de nos partenaires.
La sécurité de nos collaborateurs, partenaires et installations est notre priorité absolue. Nous appliquons des normes strictes et cultivons une culture de prévention et de vigilance permanente.
Nous visons la performance industrielle à travers la rigueur, l'optimisation continue et la maîtrise technologique de nos procédés.
Nous investissons dans la recherche, le développement et la modernisation de nos outils industriels pour améliorer nos performances et réduire notre impact.
Nous agissons avec éthique, respect des lois et transparence dans toutes nos relations.
Nos collaborateurs sont notre première richesse. Nous favorisons la formation, la montée en compétence et l'esprit d'équipe.
Une ambition structurée en 3 phases pour faire de DIPS un acteur de référence mondiale en ingénierie industrielle.
DIPS opère selon un modèle intégré à 3 niveaux combinant des business units sectorielles, des centres d'excellence transverses et des compétences fondatrices profondes.
Traitement de l'eau & utilités industrielles
Transformation des phosphates & mines
Digitalisation & IA industrielle
R&D, projets pilotes & transfert technologique
L'ADN de DIPS s'appuie sur des principes incontournables qui structurent notre approche et guident l'ensemble de nos interventions. Ces fondements traduisent notre exigence technique, notre ancrage industriel et notre engagement en faveur d'une performance durable.
Nos fondateurs ont construit leur expertise au sein des plus grandes organisations industrielles mondiales, accumulant des décennies d'expérience terrain avant de créer DIPS.
| Organisation | Pays | Secteur | Apport à DIPS |
|---|---|---|---|
| OCP Group | Maroc | Phosphates & Chimie | Maîtrise procédés, simulation industrielle, transformation digitale à l'échelle |
| Ma'aden | Arabie Saoudite | Mines & Phosphates | Réseau Moyen-Orient, expertise phosphates, ancrage région MENA |
| SNC-Lavalin | Canada | Ingénierie & Infrastructure | Standards d'ingénierie internationale, culture gestion de projet |
| JESA | Maroc | Ingénierie & Management de Projets | Gestion de grands projets industriels, intégration écosystème OCP |
| Honeywell | États-Unis | Technologies Industrielles | Contrôle-commande, instrumentation avancée, applications IA industrielle |
Décisions stratégiques, allocation des ressources entre BUs et CoEs, vision globale.
Chaque Business Unit opère avec pleine responsabilité P&L, ownership client et autonomie de développement sectoriel.
Les Centres d'Excellence sont mutualisés entre toutes les BUs, garantissant cohérence méthodologique, qualité et capitalisation.
Responsables BUs, directeurs CoEs et Direction Générale se réunissent trimestriellement pour aligner les priorités, réviser la performance et piloter les initiatives transverses.
