DIPS PKM (Process Knowledge Management)
Votre performance dépend d’un savoir que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre.
DIPS PKM aide les industriels à structurer, sécuriser et activer leur connaissance procédés et opérationnelle pour en faire un levier durable de performance.
Identifier le savoir critique
- Nous cartographions les zones à risque et les connaissances clés :
- Savoir tacite détenu par les experts
- Points sensibles des procédés
- Connaissances non formalisées
- Risques de perte à court et moyen terme
Structurer et capitaliser
- Nous concevons des référentiels simples, opérationnels et activables :
- Bases de connaissances procédés
- Fiches standards et bonnes pratiques
- Leçons apprises et retours d’expérience
- Framework de gestion du savoir
Activer et faire vivre la connaissance
- Un système PKM ne doit pas être statique. Nous mettons en place :
- Rituels de capitalisation terrain
- Gouvernance claire (rôles, contributeurs, référents)
- Indicateurs de vitalité de la connaissance
- Intégration avec digitalisation et IA